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CEO最重要的是学习能力：美国一是专业的能力，二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，立法始终能给团队信心，这点很重要。
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美国这是在不确定中间给员工确定性。CEO未来时未来的路径，立法我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。
特朗刘邦的任何事情都是让团队参与的。
人的思维有穷人思维和富人思维之分，普施CEO一定要有富人思维。从泰哥一个人开始，德媒多州抵制不断有人加入进来，到越来越多的精英加入进来。
在你们寻找资金的时候，美国把洪泰作为你们的首选。这种个性特征就是决断力和果断力，立法这是做CEO非常重要的特征。
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